物流

发货订舱量

在计划不完整的装运请求之前,必须重新输入通过电子邮件发送的表格、PDF 和电子表格。

业务问题

在计划不完整的装运请求之前,必须重新输入通过电子邮件发送的表格、PDF 和电子表格。

团队看到什么

  • 在接收预订和提取货运数据之间等待工作。
  • 所有者从 Gmail 和云存储重建状态。

为什么会发生这种情况

  • Gmail、云存储、传输管理系统之间没有共享状态。
  • 决策和例外规则的应用不一致。

为什么它变得昂贵

  • 能力因协调和返工而消耗。
  • 迟到的例外会削弱可见性和服务质量。

业务成果

  • 更短的队列规划周期
  • 更少的交接和信息缺失异常
  • 从接收预订到队列规划的清晰所有权
  • 可检查的决策和恢复

可衡量的关键绩效指标

  • 周转时间: 从收到预订到排队计划所用的时间。
  • 人工干预率: 在规定的审查条件之外需要人员的项目份额。
  • 异常年龄: 未完成的操作仍存在时间未解决的异常。
  • 成功完成率: 共享在没有终端故障的情况下完成的有效工作流程项目。

工作流程如何运作

  1. 接收预订 — 接受并识别货运预订接收触发器。 邮箱
  2. 提取发货数据 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行提取装运数据。 邮箱
  3. 标准化位置 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行位置标准化。 云存储
  4. 验证需求 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行验证要求。 运输管理系统
  5. 请求缺失的详细信息 — 使用经过验证的示例数据和可审核的结果执行缺少详细信息的请求。 邮箱
  6. 创建发货记录 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行创建装运记录。 云存储
  7. 确认摄入量 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行确认摄入量。 SEIDO 审核队列
  8. 排队规划 — 使用经过验证的样本数据和可审核的结果执行队列规划。 邮箱
  9. 审计和 KPI 更新 — 保留执行结果、审计事实和工作流程测量事件。 SEIDO执行商店

整合和所有权

  • 邮箱: 提供工作流程输入
  • 云存储: 查找和更新上下文
  • 运输管理系统: 收到受控结果

人类责任: 物流控制员

失败与恢复

Gmail 暂时不可用。

使用有上限的指数退避重试;保留运行并将其移至限制后的可检查故障队列。

提取货件数据所需的数据格式错误或丢失。

停止下游操作并向指定审阅者显示缺失字段、源证据和更正操作。

触发器或提供者事件被传递多次。

返回由幂等键标识的现有执行,并且不重复下游业务操作。

人类的决定在完成之前就失效了。

升级到配置的替代者,保留原始请求并记录到期和重新分配。

什么时候不构建这个

  • 每月的交易量太低,无法证明集成 Gmail、云存储、传输管理系统的合理性。
  • 现有的配置平台已经可以处理货运预订,并提供足够的所有权和报告。
  • 可靠的源数据或支持的 API 访问不可用。
  • 任何企业主都无权定义决策和例外规则。

相关工作流程